6月例会の主な内容

外部講師の知見、身近な仲間の実践、そして「本音の交流」を掛け合わせた実践的な例会です。
株式会社王宮・橋本明元氏のご講演を通じて「学びの重要性」を根本から再確認するとともに、当会会員（高元氏・高澤氏）が「業績アップ研修」で実際に得た成果を発表します。さらに、その後の「深掘り会（懇談会）」では、表向きの講演では聞くことのできない生々しい本音や苦労話に直接触れることができ、自社の課題解決に直結するリアルなヒントを持ち帰っていただけます。

6月例会の伝えたい想い

困ってからでは遅い、困る前に手を打つ」――これが本例会に込めた最大のメッセージです。 中東やウクライナ情勢など、世界規模でビジネス環境が激変する昨今、従来のやり方に固執するリスクは計り知れません。学びとは「やらされるもの」ではなく、危機を乗り越え企業を成長させるための「主体的な防衛策であり、攻めの手段」です。なぜ今、学び続ける組織が必要なのか。その大切さに気づき、激動の時代を共に生き抜く仲間になっていただきたいと強く願っています。

学びのポイント

「実行・検証・改善」を通じた自社課題の明確化 ただ良い話を聞いて満足するだけでは、企業は成長しません。学んだことを自社に置き換えて実践（PDCA）して初めて、自社の「真の経営課題」が浮き彫りになり、それを克服するために「今、自社は何をすべきか」が明確になるプロセスを体感していただけます。

学びが「業績アップ」に変わる明確なリターンの実感 業績アップ研修を受講した会員の生の声を聞くことで、学びがいかにして売上や生産性向上（数字）に直結するのか、その具体的な道筋を公開します。「ここで学べば自社の課題が解決する」という明確な期待感に繋がります。

「忙しい」を言い訳にしない主体的な組織づくりのヒント 日々の業務に追われる中で、いかに時間を作り出し、学びを実務に落とし込むか。困難を乗り越えた事例に触れることで、「忙しいからこそ学ぶのだ」という意識改革を起こし、社員が自ら考え行動する組織づくりのヒントを得ることができます。